Profissionalismo, inovação e transparência para fortalecer cada loja da rede.

A Agafarma construiu uma história de proximidade, confiança e marca forte. Agora, o próximo passo é evoluir a gestão da rede para aumentar a competitividade, a transparência e os resultados de todas as lojas.

Construído a partir da escuta dos associados, com foco no futuro da rede.

Três pilares para a evolução da Agafarma

A proposta de evolução da rede se apoia em três fundamentos simples e objetivos: Profissionalismo, Inovação e Transparência.

Pilar 1

Profissionalismo na gestão

Estruturação da governança, rotinas de planejamento, definição de metas e acompanhamento periódico de resultados. Decisões menos personalistas e mais conectadas com dados e necessidades reais das lojas associadas.

Pilar 2

Inovação que gera resultado

Uso inteligente de tecnologia para apoiar compras, vendas, estoque, promoções e gestão. Ferramentas acessíveis, integradas e pensadas para simplificar o dia a dia do lojista, aumentando margem, competitividade e facilitando a gestão pelo associado.

Pilar 3

Transparência e confiança

Clareza na aplicação dos recursos da rede, na escolha das prioridades e no andamento dos projetos. A transparência fortalece a relação entre diretoria e associados e aumenta o engajamento nas decisões coletivas.

Por que a Agafarma precisa evoluir?

A rede cresceu em número de lojas e em força de marca, mas o cenário competitivo mudou. Evoluir a gestão é garantir que a Agafarma continue sendo referência para os próximos anos.

  • O mercado farmacêutico está mais competitivo, digital e orientado a dados.
  • Redes concorrentes estruturaram processos, compras e comunicação com mais profissionalismo.
  • Muitas decisões ainda são tomadas com pouca informação e de forma centralizada, o que aumenta o risco para a rede.
  • Associados sentem falta de acompanhamento, planejamento e retorno claro das ações.
  • Existe potencial não explorado em negociação coletiva, marketing e uso de tecnologia.
O que essa evolução busca na prática?

• Oferecer mais suporte real às lojas, especialmente no que impacta margem e vendas.
• Melhorar as condições de negociação por meio de dados e escala organizados.
• Tornar a gestão pelo associado mais fácil, com disponibilização de mais informações e ferramentas.
• Fortalecer a marca Agafarma como sinônimo de rede moderna, confiável e bem gerida.

A evolução começa ouvindo os associados

Nenhum plano de evolução da Agafarma faz sentido sem a participação ativa dos proprietários e gestores. A construção é coletiva, a partir da realidade de cada loja e associado.

  • Visitas às lojas para entender desafios, oportunidades e expectativas.
  • Escuta ativa dos lojistas mais antigos e também dos mais jovens, com um diretor acompanhando diretamente as solicitações e reclamações dos associados, e definição de um responsável para garantir retorno ou resolução das situações.
  • Diálogo franco sobre o que funcionou e o que precisa ser revisto na rede.
  • Maior participação dos conselhos e associados nas decisões importantes da rede.
  • Construção de propostas com base em fatos, números e experiências reais.

A Agafarma está pronta para evoluir. E essa evolução só faz sentido se for construída com quem vive a rede todos os dias: os associados.

"O maior perigo em tempos de turbulência não é a turbulência em si, mas agir com a lógica de ontem."
Peter Drucker